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- Quelles valeurs défendez-vous?
- Quelle est votre plus grande aspiration?
- Quel est votre terrain de jeu?
- De quelles compétences et de quels systèmes de gestion avez-vous besoin?
- Que devez-vous laisser derrière vous?
L’exécution est le principal levier de la création de valeur
- Les entreprises grandissent 48 % plus vite lorsque les objectifs des actionnaires et de l’équipe de gestion sont alignés.
- L’exécution de votre stratégie ne dépend pas de vos aptitudes en gestion de projet, mais plutôt de votre capacité à faire face à l’incertitude.
- Nous considérons la situation dans son ensemble afin de vous aider à travailler sur votre entreprise, plutôt que DANS votre entreprise.
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Plutôt que de concevoir un plan qui finira oublié dans un fond de tiroir, nous utilisons une approche continue et basée sur l’action afin de créer une valeur ajoutée. Une stratégie peut guider une entreprise dans la bonne direction, mais ce sont les gens qui font vraiment avancer les choses.
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