Avec un temps d'exécution rapide, PNR m'a fourni des renseignements et des recommandations de haute qualité concernant une acquisition potentielle dans l'industrie numérique.

Andrew Molson Président, Res Publica

Mondou était à la recherche d'un partenaire stratégique qui pouvait non seulement nous aider dans notre planification stratégique numérique mais aussi travailler main dans la main avec notre équipe. En forgeant un partenariat à long terme avec PNR, nous sommes assurés que nos deux équipes travailleront vers un objectif commun. Trouver un partenaire qui est aligné et axé sur les indicateurs de performance communs est extrêmement important pour nous.

Martin Deschenes Directeur Général, Mondou

PNR a contribué à nous aider à améliorer notre pratique de commerce électronique et notre niveau de maturité numérique. En nous aidant à mettre le bon talent et la stratégie en place, nous avons vu un excellent retour sur notre investissement

Richard Cohene Détail et Commerce Électronique, Facebook

Quand on fait du conseil stratégique, réfléchir sur soi même est parfois plus complexe que le faire pour des clients. PNR nous a permis d’avoir ce recul. À travers leur plateforme agile et leur accompagnement, nous avons été en mesure de structurer notre stratégie d’affaires et son exécution de manière collaborative et intuitive, pour avancer plus vite comme équipe de direction, et ultimement mettre les bases de notre transformation.

Simon Cazelais Président, Bleublancrouge

Nous avons chargé The PNR pour l’accompagnement de la planification stratégique de notre agence. L’équipe de The PNR a fait l’implantation d’une nouvelle méthodologie agile. L’approche et la plateforme a permis de mettre en place une gestion de la vélocité, d'amener plus de rigueur et d’atteindre nos objectifs d’affaires. The PNR a été en mesure de bien saisir les besoins de notre entreprise et de proposer des solutions optimales pour notre croissance.

Véronique Desrosiers Co-Présidente, Écorce

Auparavant, on passait beaucoup de temps à parler de nos objectifs, mais on arrivait à la fin de l'année sans les atteindre. Avec PNR, on a vu un changement de culture après avoir adopter leur approche pendant 2 ans. Pour les PMEs, l'amélioration de l'alignement du CA et de l'équipe de direction représente des millions de dollars en création de valeur.

Stephan Morency Chef de l'Investissement, Fondaction