Experts de la planification et de l’exécution stratégiques

Nous aidons votre équipe de direction à mesurer vos progrès, à harmoniser les divers objectifs et à accélérer la mise en œuvre de votre stratégie.

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Planification stratégique

Notre méthode de planification stratégique est axée sur la mise en œuvre et l’action.

Nous ne croyons pas à l’idée que les entreprises sont définies par des plans; nous misons plutôt sur les capacités humaines.

Nous vous aidons à répondre à des questions essentielles à l’aide de la méthodologie Playing to Win:

  • Quelles valeurs défendez-vous?
  • Quelle est votre plus grande aspiration?
  • Quel est votre terrain de jeu?
  • De quelles compétences et de quels systèmes de gestion avez-vous besoin?
  • Que devez-vous laisser derrière vous?
Le résultat

Après avoir suivi notre processus de planification stratégique, les équipes de gestion travaillent harmonieusement et en fonction d’un plan qui comprend des mesures concrètes.

Notre méthode agile prévoit une retraite annuelle qui nous permet de créer un plan sur mesure pour votre organisation. Le résultat? Un plan agile et adapté à l’état actuel de votre entreprise.

Nos clients ont accès à notre plateforme de planification, ce qui permet aux cadres de gérer leur stratégie et de la moduler selon le rendement réel de l’entreprise.

Fusions et acquisitions

Nos conseils stratégiques correspondent au processus de développement des entreprises qui est véritablement d’usage sur le marché.

Nos services sont conçus spécifiquement pour l’industrie des technologies, car nous savons que notre compréhension de cet écosystème, des défis qui y sont propres et de ses réalités confère une immense valeur ajoutée à notre partenariat.

Le résultat

Nous déterminons le ratio risques-avantages des transactions liées à une fusion ou à une acquisition. Pour ce faire, nous évaluons divers éléments propres à votre domaine, comme la technologie, les produits, le capital humain, les ventes, le marketing et l’intégration. Notre objectif demeure toujours d’accroître vos résultats et d’augmenter les options qui s’offrent à vous.

La stratégie en action

Pour concevoir et mettre en œuvre une stratégie, nous utilisons la méthode agile, dont les principes sont largement utilisés en développement de logiciel. Notre méthode de planification agile a été adaptée à la planification stratégique afin d’être rapide et modulable en fonction des besoins de votre organisation.

Notre méthode de planification stratégique agile

Étape 1 : L’évaluation

La première étape consiste à rencontrer votre équipe de gestion pour passer en revue vos priorités, vos activités et vos sources de revenus, et pour bien comprendre la situation unique de votre entreprise. L’objectif est d’évaluer la situation initiale.

Étape 2 : La planification agile

À l’aide de notre méthode agile, nous effectuons une retraite stratégique afin de créer un plan sur mesure pour votre organisation. Le résultat? Un plan agile et adapté à l’état actuel de votre entreprise grâce à notre plateforme de planification. Nous nous assurons que les membres de votre équipe suivent des objectifs alignés pour réaliser une vision commune.

Étape 3 : Les sprints stratégiques

Après la planification, notre équipe vous aide à diriger chaque séance de sprint pour vérifier que la cadence recommandée et les pratiques agiles sont respectées. Chaque mois, votre tableau de bord personnalisé indique si votre équipe est sur la bonne voie pour atteindre ses objectifs annuels. Tout cela contribue à accélérer la mise en œuvre de votre stratégie.

La plateforme

Nos clients ont accès à notre plateforme de planification, ce qui permet aux cadres de gérer leur stratégie et de la moduler selon les résultats réels de l’entreprise.

  • Donnez les moyens à votre équipe de reconnaître et de réaliser vos objectifs les plus importants.
  • Alignez les efforts de votre organisation à vos priorités stratégiques.
  • Créez un plan de mise en œuvre adapté à la réalité du marché.
  • Mesurez la rapidité d’exécution de votre équipe et favorisez un sentiment de responsabilité.
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Faites un essai

Plutôt que de concevoir un plan qui finira oublié dans un fond de tiroir, nous utilisons une approche continue et basée sur l’action afin de créer une valeur ajoutée. Une stratégie peut guider une entreprise dans la bonne direction, mais ce sont les gens qui font vraiment avancer les choses.

Nous avons hâte de vous entendre!