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Les leçons apprises lors de ma première année dans une startup

Le démarrage d’une nouvelle entreprise est difficile. Permettez-moi de reformuler cela, le démarrage d’une nouvelle entreprise est comme se faire botter le derrière tous les jours.  J’ai quitté un bon emploi l’année dernière pour lancer une startup avec deux amis. Oh! comme les repas gratuits me manquent!

Lors de la dernière année, j’ai beaucoup appris sur moi-même, sur l’endurance et sur ce que ça signifie de vraiment tout donner.  J’aimerais partager avec vous les leçons que j’ai apprises et qui pourraient vous être utiles.

Habituez-vous aux coups de poing

Mike Tyson l’a bien dit, tout le monde a un plan jusqu’à ce qu’ils se fassent frapper en plein visage. Nous avons commencé avec beaucoup de rêves ambitieux. Nous nous sommes rendus compte rapidement que la vie allait être beaucoup plus difficile qu’on ne le pensait à l’origine. Être capable de se relever après chaque coup difficile  est essentiel pour maintenir le cap. Gérer mon énergie et mon état d’esprit est quelque chose que j’ai dû apprendre assez rapidement.

Il est normal de se sentir au chômage (au début)

Je me sentais un peu comme un imposteur. Qui suis-je pour essayer d’avoir du succès en dehors de l’environnement corporatif? Est-ce que je possède les qualités nécessaires pour réussir? Je n’arrive pas à la cheville de certains leaders de l’industrie. Au début, le sentiment du syndrome de l’imposteur était omniprésent,  mais cela a changé au fil du temps. En gagnant plus de clients et en livrant un travail de meilleure qualité, mon niveau de confiance a considérablement augmenté.

J’ai lu trop d’articles de piètre qualité comme celui que je suis en train d’écrire

Je ne plaisante qu’à moitié.  Je suis toujours distrait par les objets brillants. Passer du temps à lire la multitude d’articles en  ligne n’était pas une utilisation productive de mon temps. Maintenant, j’utilise Momentum dans Chrome pour m’empêcher d’ouvrir un autre onglet.

J’ai assisté à de nombreuses conférences inutiles

Le réseautage est très important, mais vous devez avoir un objectif. J’ai participé à de nombreux événements dans le seul but de voir des gens et d’être vu . En y repensant, cela était totalement improductif. Je limite mon temps seulement aux événements de réseautage à valeur ajoutée.

La clé est d’apprendre plus vite que tout le monde

Le nombre de choses apprises lorsqu’on lutte pour sa vie est incroyable.  Mon équipe et moi  sommes constamment en mode d’apprentissage afin de capter les signaux du marché pour développer et améliorer notre approche.

Travailler avec les bons partenaires est très important

Je suis vraiment chanceux de travailler avec deux bons amis. Il n’y a pas de mesquinerie ni de jeux politiques. Nous nous taquinons de temps à autre, mais la vision de base est toujours la même. Je ne sais pas si c’est toujours comme ça dans les partenariats, mais je doute que ce soit le cas. Heureusement pour moi, je suis bien tombé.

La planification est peut-être plate mais elle peut vous sauver la vie

L’agilité est hyper importante dans une startup. Vous devriez être capable de changer de direction rapidement. Cependant, vous avez besoin d’un odomètre pour connaître votre vitesse d’exécution. Pour mon équipe, la planification stratégique a su répondre à ce besoin. Chaque trimestre, nous prenons le temps de nous arrêter afin de voir où nous en sommes, d’identifier ce que nous devons ajuster et d’établir les actions à entreprendre pour les trois prochains mois.

J’adore travailler avec les entrepreneurs

Travailler avec les leaders et les entrepreneurs est extrêmement gratifiant. Nous travaillons avec quelques grands dirigeants et nous les aidons avec leurs problèmes de croissance. La stratégie d’entreprise et les défis humains sont fascinants.

La lutte pour notre liberté

Je crois en notre mission d’aider les dirigeants à avancer plus rapidement afin d’augmenter leurs profits. Afin d’atteindre cet objectif audacieux, nous nous sommes battus pour notre liberté. Pas nécessairement la liberté financière, mais bien la liberté de choisir de travailler sur le problème de notre choix. En allant au-delà des structures organisationnelles traditionnelles, nous sommes en mesure d’avoir un impact démesuré.

Cette dernière année a été la plus tumultueuse de ma vie mais cela a été très enrichissant. Beaucoup de choses se sont produites dans un court laps de temps. Toutes les larmes et les efforts en ont valu la peine. Et ce n’est que le début de l’aventure…